Найдорожче — вирішити неправильно
Помилку в кампанії видно швидко. Неправильне рішення може коштувати бізнесу місяців.
Як ми думаємоМаркетинг під контролем
Grova — командамаркетинг‑директорівмаркетинг‑
Кожне маркетингове рішення починається з бізнесу.
Grova · Підхід
РОЗБІРБізнес · клієнти · продукт · канали
РІШЕННЯБюджет · пріоритети · наступні кроки
ХТОМаркетинг-директори Grova
ДЛЯ КОГОБізнес із командою та підрядниками
БІЗНЕС / ВЛАСНИК
У власниказавжди єщось важливішеза маркетинг
Команда, фінанси, закупівлі, логістика. Умови для бізнесу можуть змінитися за кілька днів, і маркетинг доводиться переглядати разом із ними.
ЗАРАЗУся картина сходиться до власника
Команда й підрядники бачать свої ділянки. Власник бачить бізнес цілком, але на маркетинг лишається час між десятками інших питань.
З GROVAМаркетинг отримує окремий погляд
Grova розбирає його в контексті всього бізнесу: що змінилося, що зараз потребує уваги і куди варто спрямувати ресурс.
ЯК ЦЕ ВЛАШТОВАНО
У власника завжди є щось важливіше за маркетинг
Команда, фінанси, закупівлі, логістика. Умови для бізнесу можуть змінитися за кілька днів, і маркетинг доводиться переглядати разом із ними.
Зараз
Уся картина сходиться до власника
Команда й підрядники бачать свої ділянки. Власник бачить бізнес цілком, але на маркетинг лишається час між десятками інших питань.
З Grova
Маркетинг отримує окремий погляд
Grova розбирає його в контексті всього бізнесу: що змінилося, що зараз потребує уваги і куди варто спрямувати ресурс.
Найдорожче — вирішити неправильно
Помилку в кампанії видно швидко. Неправильне рішення може коштувати бізнесу місяців.
Як ми думаємопонад $2,4 млн бюджетів · 30+ компаній · зростання ефективності до 4 разів · 10+ років практики
понад $2,4 млн бюджетів · 30+ компаній · зростання ефективності до 4 разів · 10+ років практики
ЯК МИ ПРАЦЮЄМО
У кожної маркетингової активності має бути причина
Перш ніж ставити задачі, визначаємо, що зараз справді потрібно бізнесу.
Розбір
Дивимось на економіку бізнесу: маржинальність, завантаження, повторні продажі, ціни та клієнтську базу.
Пріоритети
Визначаємо, що змінить результат, а що змінить тільки список задач.
Рішення
Вирішуємо, що робити, чого не робити і на яких цифрах це базується.
Контроль
Дивимось, що змінилося після виконання.
Новий цикл
На основі нових даних визначаємо, що робити далі.
01—05
У кожної маркетингової активності має бути причина
Перш ніж ставити задачі, визначаємо, що зараз справді потрібно бізнесу.
01
Розбір
Дивимось на економіку бізнесу: маржинальність, завантаження, повторні продажі, ціни та клієнтську базу.
02
Пріоритети
Визначаємо, що змінить результат, а що змінить тільки список задач.
03
Рішення
Вирішуємо, що робити, чого не робити і на яких цифрах це базується.
04
Контроль
Дивимось, що змінилося після виконання.
05
Новий цикл
На основі нових даних визначаємо, що робити далі.
БІЗНЕС МАРКЕТИНГПЕРШИЙ МІСЯЦЬ
Зростання бізнесу не завжди починається з нових витрат
Дивимось, що відбувається з маржею, цінами, завантаженням, клієнтською базою і повторними продажами.
Далі — на воронку, канали й комунікацію.
Нові інструменти додаємо тоді, коли зрозуміло, яку проблему вони мають вирішити.
Іноді найкращий спосіб заробити більше — кілька тижнів не витратити жодної нової гривні.
Перший місяць дивимось, що бізнес уже має, але використовує не повністю.
01
Спочаткубізнес
маржинальністьзавантаженняповторні продажіціниклієнтська база
02
Потім маркетинг
воронкаканалирекламаоблік клієнтіврозсилкипросування в пошукуконтентконкуренти
Розбір бізнесу
Інтернет-магазин · серпень 2026
GROVA / ДЛЯ КОМАНДИ / 08.26 / ВЕРСІЯ 03
01
18%6%
Знижки забирають 18% маржі. Приріст замовлень від них — 6%.
Прибираємо постійні знижки. Тестуємо інші причини для повторної покупки.
02
38%14%
38% клієнтів купували лише один раз. Постійні клієнти дають 14% обороту.
Рекламний бюджет поки залишаємо без змін. Фокус — повторні продажі.
03
9%
Наймаржинальніша категорія отримує лише 9% рекламного бюджету.
Перерозподіляємо бюджет у бік категорії з вищою маржею.
04
0 / 3
Бренд не з’являється в жодному з трьох перевірених пошукових сервісів зі штучним інтелектом.
Поки нічого. Перші три пункти коштують бізнесу більше.
01
18%6%
Знижки забирають 18% маржі. Приріст замовлень від них — 6%.
Прибираємо постійні знижки. Тестуємо інші причини для повторної покупки.
02
38%14%
38% клієнтів купували лише один раз. Постійні клієнти дають 14% обороту.
Рекламний бюджет поки залишаємо без змін. Фокус — повторні продажі.
03
9%
Наймаржинальніша категорія отримує лише 9% рекламного бюджету.
Перерозподіляємо бюджет у бік категорії з вищою маржею.
04
0 / 3
Бренд не з’являється в жодному з трьох перевірених пошукових сервісів зі штучним інтелектом.
Поки нічого. Перші три пункти коштують бізнесу більше.
Якщо всередині бізнесу немає відповіді, що саме треба змінити, немає сенсу поспішати з рекламою, контентом чи новими каналами. Коли рішення є, допомагаємо втілити його в життя.
РОБОТА ЩОМІСЯЦЯ
Щомісяця стає менше здогадок
Бізнес змінюється швидше, ніж будь-який план.
Після перших змін повертаємось до цифр і дивимось, що відбулося насправді: що спрацювало, де змінилися умови і що тепер потребує уваги.
Робочий простір
Інтернет-магазин · квітень 2026
- Заявки → покупки
- +34%
- Вартість клієнта
- −18%
- Виручка, тис. $
- +42
Нотатка директора
Ілля · Підняли ставки на дві найкращі кампанії, ефект дивимось до п’ятниці
Пріоритети тижня
План публікацій травень
СашаРеклама · 2 квартал
команда
Так пріоритети залишаються прив’язаними до того, що відбувається з бізнесом зараз, а не до плану, складеного кілька місяців тому.
Щомісяця стає менше здогадок
Щомісяцястає меншездогадок
Бізнес змінюється швидше, ніж будь-який план.
Після перших змін повертаємось до цифр і дивимось, що відбулося насправді: що спрацювало, де змінилися умови і що тепер потребує уваги.
Так пріоритети залишаються прив'язаними до того, що відбувається з бізнесом зараз, а не до плану, складеного кілька місяців тому.
Все, що потрібно знати власнику
на одному екрані
Робочий простір
Інтернет-магазин · квітень 2026
Підготували: Grova · Оновлено: 3 травня · Наступна сесія: чт 15:00
Огляд
Розсилка не працює
Чи радить вас ChatGPT
План публікацій
Реклама
Пошук зі ШІ
72
Чи радить вас ChatGPT
ChatGPT72%
Perplexity58%
Gemini45%
Портал клієнта · Grova
Огляд
Огляд
План · 2 квартал
План публікацій
Аналітика
Пошук зі ШІ
Розсилки
Реклама
Задачі
Активні
Архів
Квітень 2026Активна сесія
+34%
Заявки → покупки
-18%
Вартість клієнта
+42
Виручка, тис. $
Пріоритети тижня
Видимість у ШІ — квітеньІлляПеревірено
Групи для розсилкиСашаПеревірено
План публікацій травеньСашаПріоритет
Реклама · 2 кварталкомандаПріоритет
Нотатка директора
Ілля · Підняли ставки на дві найкращі кампанії, ефект дивимось до п’ятниці
Стратегічна сесія · чт 15:00
Розсилки · статус
РозсилкиКритично
Розсилка не працює
11%
Скільки листів відкривають
Клієнтів у базі24,500
Скільки переходять з листа2.3%
Потрібно перегрупувати адресатів і змінити тему листів
Команда отримує зрозумілі пріоритети
Grova фіксує, що зараз важливо, чому саме це і що має змінитися. Далі це переходить у роботу вашої команди та підрядників.
GROVA
Визначаєпріоритет
Фіксуєлогіку й очікуваний результат
Допомагає розкластивеликі зміни на зрозумілі напрямки роботи
Повертаєтьсядо результату на контрольних точках
ВАША КОМАНДА
Перетворюєнапрямки в конкретні задачі
Ведещоденну реалізацію
Працюєз підрядниками й термінами
Збираєрезультат для наступної звірки
РЕЗУЛЬТАТКОНТРОЛЬНА ТОЧКАGROVA
GROVAВАША КОМАНДА
Команда отримує зрозумілі пріоритети
Grova фіксує, що зараз важливо, чому саме це і що має змінитися. Далі це переходить у роботу вашої команди та підрядників.
GROVA
Визначає
пріоритет
Фіксує
логіку й очікуваний результат
Допомагає розкласти
великі зміни на зрозумілі напрямки роботи
Повертається
до результату на контрольних точках
ВАША КОМАНДА
Перетворює
напрямки в конкретні задачі
Веде
щоденну реалізацію
Працює
з підрядниками й термінами
Збирає
результат для наступної звірки
Результат → Контрольна точка → GROVA
Якщо всередині бізнесу немає людини, яка може зібрати реалізацію, допомагаємо визначити цю роль і знайти потрібну людину.
ЕКСПЕРТИЗА GROVA
Економіка, продукт, бренд і комунікація — в одній роботі
БІЗНЕС І ЕКОНОМІКАПРОДУКТ І ЗРОСТАННЯБРЕНД І КОМУНІКАЦІЇ
ІЛЛЯ
ДИРЕКТОР З МАРКЕТИНГУ · СПІВЗАСНОВНИКЕкономіка · продукт · аналітика · зростання
ОЛЕКСАНДРА
ДИРЕКТОРКА З МАРКЕТИНГУ · СПІВЗАСНОВНИЦЯБренд · позиціонування · комунікації · зв’язки з громадськістю
Ви працюєте з маркетинг-директором. Команда підключається під рішення.
10+років30+компаній
Інтернет-торгівля · медицина · роздрібна торгівля · виробництво · спорт · продажі бізнесу · програмні сервіси · фінансові технології · нові бізнесиЕкономіка, продукт, бренд і комунікація — в одній роботі
Дивимось на бізнес цілком і підключаємо ту експертизу, яка потрібна саме для його задач.
01
БІЗНЕС І ЕКОНОМІКА
Маржинальність · ціни · завантаження · клієнтська база · дохід від клієнта за весь час · прибутковість продажу
02
ПРОДУКТ І ЗРОСТАННЯ
Продукт · воронка · утримання й залучення клієнтів · канали · аналітика
03
БРЕНД І КОМУНІКАЦІЇ
Позиціонування · бренд · зв’язки з громадськістю · матеріали · лідери думок · партнерства
ІЛЛЯ
ДИРЕКТОР З МАРКЕТИНГУ · СПІВЗАСНОВНИК
Економіка · продукт · аналітика · зростання
ОЛЕКСАНДРА
ДИРЕКТОРКА З МАРКЕТИНГУ · СПІВЗАСНОВНИЦЯ
Бренд · позиціонування · комунікації · зв’язки з громадськістю
Ви працюєте напряму з маркетинг-директором. За ним — уся експертиза Grova, яка потрібна для роботи з вашим бізнесом.
10+
років
30+
компаній
Інтернет-торгівля · медицина · роздрібна торгівля · виробництво · спорт · продажі бізнесу · програмні сервіси · фінансові технології · нові бізнеси
КОНТАКТ
Поговоримо про ваш бізнес
На першій розмові достатньо зрозуміти, що зараз відбувається з маркетингом, як усе влаштовано всередині і де найбільше питань.
Далі скажемо, чи бачимо тут роботу для Grova і з чого варто почати.